Bedrijfsadvies & adviesraden
Een betrokken klankbord voor ondernemers en management. We denken mee over bedrijfsvoering, groei, organisatiestructuur en verandering, ook vanuit een rol in een adviesraad.
Een heldere koers, een sterkere organisatie en technologie die werkt voor uw onderneming. We ondersteunen ondernemers en management met een brede blik en internationale praktijkervaring.

Een organisatorische uitdaging staat zelden op zichzelf. We verbinden strategie, processen, mensen en technologie. Met oog voor wat uw onderneming nodig heeft en wat in de praktijk haalbaar is.
Een betrokken klankbord voor ondernemers en management. We denken mee over bedrijfsvoering, groei, organisatiestructuur en verandering, ook vanuit een rol in een adviesraad.
Tijdelijk extra slagkracht wanneer uw organisatie die nodig heeft. We brengen structuur, begeleiden teams en helpen beslissingen omzetten in concrete verbeteringen.
Een digitale koers die vertrekt vanuit uw bedrijfsdoelen. Van roadmap en IT-governance tot policies, softwaretrajecten en de inrichting van een werkbare IT-dienstverlening of servicedesk.
Efficiëntere processen en bruikbare managementinformatie. We helpen administratieve en boekhoudkundige werkstromen digitaliseren en onderzoeken hoe BI en AI uw organisatie kunnen ondersteunen.


Verandering werkt wanneer mensen mee zijn. Daarom werken we samen met uw management, medewerkers en partners. Met heldere afspraken en aandacht voor de dagelijkse realiteit.
We luisteren, brengen de huidige werking in kaart en maken de echte uitdaging bespreekbaar.
We bepalen samen prioriteiten, wegen mogelijkheden af en maken verantwoordelijkheden duidelijk.
We begeleiden de uitvoering, betrekken de juiste mensen en sturen bij op basis van wat we leren.
Achter Stradiq staat Tom Van den Bossche. Als consultant verbindt hij inzicht in bedrijfsvoering met ervaring in organisatie en digitalisering. Zijn financieel-economische kennis helpt om IT- en digitaliseringskeuzes ook bedrijfsmatig te onderbouwen.
Stradiq werkt vanuit samenwerking: met uw mensen, uw management en de partners rond uw onderneming. Direct contact, een kritische blik en aandacht voor de uitvoering.
Een concrete uitdaging of een vraag die nog vorm moet krijgen? Vertel ons wat er speelt in uw onderneming.